企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种费用支出，以保证企业持续经营。

应收账款应采取措施及时催收，催收过程中经常使用下述三种文件，现在分别介绍一下。

对账单 很多企业都有定期对账制度，每隔一定期限如三个...。

如何催收应收账款

1、企业内部人员催收，发动内部相关的人员进行债务的追讨，在讨债过程中运用大家的力量；2、委托法律部门，委托专业经济律师进行诉讼讨债模式，在法律的层面进行深入的追讨行动；3、委托专业的企业商账追收机构即委托专业的讨债公司进行债务的追讨工作。

二、第三方催收公司上门催收是否合法第三方催收公司上门催收一般是合法行为。

信用卡逾期后，银行是有权向持卡人追讨债务，但是生活中有不少老赖对银行催收直接无视，银行为了节省起诉的成本，会将催收工作外包给第三方催收，这是一种合法的授权代理关系。

而第三方催收上门只要在法律许可的范围内，不采用暴力、胁迫、恐吓或辱骂等不当催收行为，也算合法催收。

国内债务催收行业鱼龙混杂，从业人员素质参差不齐，难免会出现不规范的债务催收，不合法的催收包括以下几种情况：1、催收对持卡人的亲人家属进行催收是不合法的，催收仅能对债务人本人及其担保人进行催收，不得对与债务无关的第三人进行催收。

2、催收未经允许进入持卡人家中，惊吓家中老年人、未成年人等，引发骚动。

3、催收上门对欠债人殴打、故意伤害等行为，或者讨债的时候使用非法拘禁、绑架、泼油漆、敲诈勒索等方式。

【本文关联的相关法律依据】《民事诉讼法》第一百一十九条，起诉必须符合下列条件：（一）原告是与本案有直接利害关系的公民、法人和其他组织；（二）有明确的被告；（三）有具体的诉讼请求和事实、理由；（四）属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖。

应收账款催收措施

法律分析：1建立专门的信用管理部门。

企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作。

因此企业应设置独立的信用管理部门，同时配备专业的信用管理人员，确保信用管理职能的实现。

信用管理部门一般由财务总监领导，销售部门和财务部门为成员。

其基本职能包括建立、管理客户信用档案、信用风险分析、科学制定客户的信用额度、负责清收应收账款等。

2对客户信用调查。

企业应对自己的客户信用状况调查分析。

对老客户，要建立健全信用档案，制定一套完整的信用记录。

对新客户的信用管理应包括：进行信用调查、信用评估和制定合理的信用政策。

如果企业不注重信用调查、分析，便盲目的赊销，会加大企业的财务风险。

因此，企业在向客户销售商品之前，必须严格调查分析客户的信用状况，并经内部授权批准后方可提供，以控制企业的信用风险。

另外，对提供信用的客户，企业还应随时了解其信用状况的变化。

若对方出现信用恶化，经营状况不佳时，企业应及时调整经营策略，以免造成经济损失。

法律依据：《中华人民共和国民法典》第六百七十三条 借款人未按照约定的借款用途使用借款的，贷款人可以停止发放借款、提前收回借款或者解除合同。

第六百七十四条 借款人应当按照约定的期限支付利息。

对支付利息的期限没有约定或者约定不明确，依据本法第五百一十条的规定仍不能确定，借款期间不满一年的，应当在返还借款时一并支付；借款期间一年以上的，应当在每届满一年时支付，剩余期间不满一年的，应当在返还借款时一并支付。

第六百七十六条 借款人未按照约定的期限返还借款的，应当按照约定或者国家有关规定支付逾期利息。

催款函盖公章还是财务章

法律分析：催款函加盖公司公章即可。

法律依据：《中华人民共和国民法典》 第四百九十条 当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立。

在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立。

(1)应收账款在全部资产中所占的比重大小。

通常，样本量与该比重成正比。

(2)被审计单位内部控制制度的强弱。

如果内部控制健全有效，则可相应减少样本量；反之，则应扩大样本量。

(3)以前年度的函证结果。

如果以前年度函证中差异较大或欠款纠纷较多，则样本量应相应扩大。

(4)函证方式的选择。

执行肯定式函证时，可适当减少样本量；执行否定式函证时，则应相应增加样本量。

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影响应收账款函证范围和对象的因素包括（）。

影响应收账款函证范围和对象的因素包括（）。

A.应收账款在全部资产中的重要程度 B.被审计单位内部控制的有效性 C.以前期间的函证结果 D.函证的方式是积极式函证还是消极式函证 正确答案：ABC。