催收绩效分配方案
催收主管的职责是什么
1.制定小组管理制度，奖惩办法。
对催收小组成员进行考核。
2.负责督促员工对逾期客户进行电话催收，对催收整体工作状况进行分析汇报；3.监督并指导催收团队成员工作情况、遇到的问题，对各项问题给出合理的建议及意见。
4.对员工在工作中的情绪和心态进行及时安抚5.对新进人员进行技能培训6.定期组织团队进行案件交流分享会，分析心得。
7.制定每月、周、日催收计划及目标；及时分配员工个人的目标值。
8.根据风险控制管理要求，对各类逾期客户日常账户管理，同时降低高风险逾期客户群体； 9.通过各种有效方式查找失联的客户，提高回款率，减低坏账损失。
10.登记催收情况，获取、更新与催收对象相关的资料信息；11.组织部门内部的催收工作培训，协助公司完成相关培训任务； 12.制定针对特殊客户处置方案并在上报后落实实施； 13.根据每个客户的不同情况制定具体的风控管理措施并实施以确保催收工作顺利稳定进行；14.积极主动的参与跨部门的沟通和协作，打造良好工作氛围；15.定期统计欠款额、回款额、回收率等数据及时上报催收部部长。
16.完成上级领导交代的其他工作事项。
17.负责每月完成制定的考核目标，跟踪电催、外访作业各项考核指标达成情况，监督考核部门内绩效情况权责范围1. 部门重大决策的建议权。
2. 对组员工作执行情况的考核权。
3. 组员未达成目标的处罚权。
4. 团队成员各项工作的监督权。
考核项目1.催收指标的达成情况考核。
2.逾期金额回收率及目标考核。
3.客户的投诉及处理情况考核。
4.考勤、绩效和工作态度考核。
借款人向银行申请个人贷款，需书面填写申请表，并提交如下资料：1、本人有效身份证件；2、居住地址证明（户口簿等）；3、个人职业证明；4、借款申请人本人及家庭成员的收入证明；5、银行规定的其他资料。
这样不是挺好了么，只是基本工资（50％）+岗位工资（10％）+绩效工资（40％）＝月收入总额 例如：××员工每月收入为2500元，基本工资：2500×50％＝1250 岗位工资：2500×10％＝250 绩效工资：2500×40％＝1000 你这个让我觉得呢是先定了这个人到底一个月挣多少，然后其中每部分是多少。
有点反了的感觉。
基本工资构成里面学历，职务等等，要列明每个档次是多少，岗位工资也是，每个级别是多少。
先列出这个，然后总数。
例如：我们公司员工工资，专科生，基本工资学历是800+200（初级职称）。
然后岗位工资500（普通职员）再然后绩效工资根据月完成业务情况有部门经理报。
其他福利：餐补等等。
全部加一块，他每个月最少是拿到1500+福利（200-300）+绩效如何写薪酬方案这样不是挺好了么，只是基本工资（50％）+岗位工资（10％）+绩效工资（40％）＝月收入总额 例如：××员工每月收入为2500元，基本工资：2500×50％＝1250 岗位工资：2500×10％＝250 绩效工资：2500×40％＝1000 你这个让我觉得呢是先定了这个人到底一个月挣多少，然后其中每部分是多少。
全部加一块，他每个月最少是拿到1500+福利（200-300）+绩效考勤又应该如何扣加班工资又如何扣https：//docin.com/touch_new/preview_new.do？id=107379983考勤应该如何扣，看链接喔亲加班工资不能扣喔绩效工资比如2000，基本工资2500；岗位工资500，那深圳最低工资标准：2650算合法吗合法的亲，比一般城市都高喔。
催收有绩效考核的，基本如果你催收任务不达标的话，早八点晚八点是正常的，一年无休，只为了把贷款催回来。
职位描述 ：一、岗位职责：1、根据分配的不同程度逾期客户名单，有效实施催收工作。
2、负责对具体分配不同风险程度的客户开展催收工作。
3、针对不同违约客户，不断提升催收质量和催收效果。
4、结合日常催收工作中发现的问题和操作经验，就客户审核、催收工作提出信用审核或操作流程的优化建议。
5、积极参与部门及组内活动，有效发挥自己的特长，为团队建设出谋划策。
6、完成领导交办的其他工作。
二、岗位要求：1、 大专及以上学历，普通话标准。
2、 具有优良的职业道德操守，较强的工作责任心。
3、 性格开朗大方，有积极向上的心态。
4、 思维缜密、积极主动、处事果断，抗压性好。
5、 良好的团队合作精神和客户服务意识。
6、 身体健康，无不良记录。
7、 有小额消费性贷款以及银行信用卡催收经验者优先。
