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管理学组织设计案例分析

首先我看不到组织架构图。

因为没有悬赏,只说我个人思路。

管理学组织设计案例分析,第1张

讨论1-2问,根据公司战略和外部市场需求来确定市场部有无。

2,组织架构确定后,然后就是部门职责和授权体系。

用这两个方向去平衡部门分配不清的情况。

讨论框架,1-2问,案例中出现的管理问题的话就是从管理学中几个模块进行思考就行,战略,组织,领导,人力资源等等。

3问,比较简单。

组织问题的话,就是组织机构不明确,职责不清,权责体系不明之类的。

4问,不同问题有不同的模块,也有不同的工具,组织有组织设计,组织优化,可上网查查流程,有很多。

众达朴信 高级顾问 白子晗。